在贯彻企业战略时，高效是仓库和配送中心物流的一大要务。美国企业 Dematic 分销系统市场部门经理 Ken Ruehrdanz 在接受《世界卫生纸》采访时如是说。
以下 10 大战略经过实践检验，旨在去除非增值活动，并囊括了对公司最为重要的业务推动因素。这些战略将确保企业的物流战略与业务战略相互协调一致，助您在市场领域获得竞争优势。
1 减少行走所浪费的时间
根据经营规模的不同，理货员的几乎一大部分时间都用于行走在不同货物间进行拣货。应采用各种方法来减少行程时间、简化拣货位并确保员工能够更高效地开展工作。可能的解决方案包括：流动式货架、经过优化的流程途径，动态定位。
2 按区域整理货物
考虑采用能够提高订单组装和整合速度与效率的物流管理方法。仅在拣货活动有需要时才使订单货柜进入区域。可能的解决方案包括：区域路径传输网络和拣货车。
3 分批处理订单并分类
通过分组并同时为多个订单采拣SKU(存储单位)来提高理货员的工作效率。理货员无需多次进入同一位置。一次进入后采拣多个 SKU 并按订单分类。可能的解决方案包括：拣货车、集中拣货并分类。
4 避免行走、分箱选货及补充
避免理货员进入仓库寻找物品位置并分箱选货，考虑采用能够使理货员呆在原处即能获得库存的系统。可能的解决方案包括：“物到人”拣货系统，由自动库存分期系统支持。
5 避免行走、整箱选货及补充
避免理货员进入仓库寻找物品位置并选货，考虑采用能够将箱子直接放入码垛机的系统。将箱子按最佳顺序摆放并建立货盘。可能的解决方案包括：配备半自动码垛功能的自动箱子缓冲系统。
6 缓冲及排序
部分客户订单拣货完成后，货物或箱子可以整合进入缓冲存储系统，作为优化流程的方法。此外，可能需要按照排序整理各订单的内容。可能的解决方案：自动分期系统。
7 免费拣货
把本来没想拣货的SKU变成需要拣货的SKU，这样就等于“拣一送一”。例如，将五个箱子从货盘上转移构成一个订单，同时使用剩余的箱子构成另一个订单。可能的解决方案：反向拣货软件。
8 整层拣货
使用整层拣货方式优化拣货活动。提高订单组装速度，减少人力。可能的解决方案：整层拣货机器人。
9 混合箱子堆垛
确定混合箱子堆垛使用的箱子组装流程是否有效。这一复杂流程可以采用半自动或自动系统精简。可能的解决方案：链接至人体工程学码垛系统的分期缓冲系统，箱子采拣和分类。
10 关注实时状态
避免纸上谈兵，使用实时系统进行操作。获得可见性、掌握实时运行状态并监控劳动生产力。可能的解决方案：仓库控制系统软件、仪表盘、声光控制活动。
Ken Ruehrdanz 担任 Dematic分销系统市场部门经理，该部门负责设计、建立并支持物流解决方案，从而优化物流和信息流。
