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Södra启动Värö扩建项目以满足卫生纸制造商的需求 ——《世界卫生纸》报道。 2014年2月24日，Södra董事会通过了一项40亿瑞典克朗的投资，用于其瑞典 Värö纸浆厂的重大扩建。该项目是十年来全球最大的针叶浆产能扩建项目，旨在满足卫生纸制造商的需求。 虽然南美洲的阔叶浆产能激增，但针叶浆却是另一番光景。卫生纸行业中，越来越多的针叶浆被阔叶浆取代，这也是阔叶浆产能迅速增加的部分原因。 但是，由于针叶浆对成品的强度至关重要，它所占的比例越小，质量要求越高。针叶浆厂的产能利用率稳步上升，而阔叶浆的产能利用率却在朝着相反方向发展，在可以预见的未来，卫生纸需求量将稳步增长。这些都意味着，作为卫生纸生产理想的原材料，针叶浆产能的扩大非常及时。 为了使Värö的纸浆产能从目前的42.5万吨/年上升至70万吨/年，供应商的选择工作目前已经展开。Värö将成为全球最大的针叶硫酸盐纸浆生产商之一。 通过对纸浆历史的简要介绍，Värö在卫生纸制造行业的重要性可见一斑。随着销售目的地向亚洲转移，加拿大针叶牛皮浆从20世纪90年代中期开始大量退出，不再作为欧洲卫生纸制造商的选择。欧洲卫生纸制造商使用加拿大纸浆打造了以优质水平和加固特性著称的品牌。Södra旗下以云杉梳伐为基础的Black Z，柔软度和强度兼顾，正好满足了他们对满足特定性能的纸浆的需求。为此，Värö采取必要的生产和市场措施，将面向卫生纸厂的产量比重从原先的10-15%提高至约70%，从约3万吨/年增至30万吨/年，吨数为原来的10倍。 虽然断言增产部分用于卫生纸行业的比重为时尚早，但卫生纸市场仍然具有举足轻重的作用，这将在造纸厂需要提供的纸浆特性中得以反映。针叶浆纤维是卫生纸强度的保证，当用量相对较小，特别是对卫生纸柔软度又有一定要求时，卫生纸制造商无法通过“任何陈旧的针叶浆”提高卫生纸强度。Södra发现57种采用Black Z的Värö卫生纸纸浆被广泛用于各类产品组合，这代表了卫生纸制造上对纤维的需求。 位于瑞典南部（Södra在瑞典语中意为南方）的Värö成立于1972年，员工约330人，良好的地理位置为其提供了性质独特的森林资源。北欧北部地区的温暖天气持续时间很短，经过短暂而急速的生长期后，纤维壁更薄，也更适合用于柔软的卫生纸。以辐射松为主的南欧地区则恰恰相反，全年的生长期相对恒定，纤维壁较厚，柔软度方面的表现并不出色。 在Värö附近，森林的生长特性介于两个极端之间，能够满足柔软度的要求。Södra通过森林疏伐选择树龄较短、纤维壁较薄的木材，用于生产柔软的卫生纸产品。由于植被到达一定的生长阶段后，森林需要借助疏伐来获得繁茂成长的空间，而疏伐获得的木材无法用于建筑行业，因此形成了Södra和森林双赢的局面。正是基于以上原因，Värö可以获得理想的原材料并进行增值性加工，而这些原材料几乎是良好森林管理的副产品。 除了Värö卫生纸产量的提高外，新近宣布的投资项目还意味着造纸厂能效的提升。Värö在日常运营中已不再使用石化燃料，新项目的启动会进一步提高绿色能源的供应。项目管理团队坚信该项目将满足所有环境要求，他们正与当局合作，打消当局对环境影响的担忧。在可持续性发展方面，Värö 目前可以向所有有需求的采购者提供FSC认证的纸浆，这一情况仍将持续。 过去十年，随着全新回收锅炉、蒸发装置和苛性化装置的配备，Värö的环保表现迎来了转变。2011年，Värö新近投资添置了两台分别由Andritz和GL&V提供的筛选装置，用于改进污垢含量。随后企业又进行了由内部设计和实施的流程控制升级，以提高亮度水平的一致性。2014年安装完成的全新石灰窑是流程回收部分全面更新的最后一步，整个过程耗时仅仅十年。上述所有投资都已考虑到未来的扩展，并将为新增产能提供空间。从这个意义上来说，它们代表着令人振奋的全新阶段的开始。临近的锯木厂也已整装待发，应对木屑需求的增长。   卫生纸纸浆的发展 通过Värö的扩展，Södra不仅能够实现其在卫生纸行业地位的扩大，也能继续对卫生纸生产所需的针叶浆进行优化。Värö的产能扩至70万吨/年后，Södra的整体市场纸浆产能将提高20%。为此，企业需要投资配备最先进的技术，为Södra卫生纸纸浆未来的发展铺平道路。 对于Värö增产的重要作用，Södra卫生纸业务区域经理Marcus Hellberg表示：“造纸厂位置优越，能够利用卫生纸纸浆生产所需的理想原材料。除了原材料，工艺最为重要。这项大型投资将巩固我们在关键市场的领导地位，增加市场份额。” 工艺流程从锯木厂就已开始，如今，企业对适用于卫生纸生产的原材料的选择投入了前所未有的关注。随后的去皮削片流程已经升级，能够提供更为平均的木屑尺寸用于蒸煮。如果造纸厂需要处理大小不一的木屑，那蒸煮作用的程度更具随机性。Värö流程经理 Knut Omholt表示：“对所有纸品制造商而言，一致性非常重要，但卫生纸消费者对一致性的需求更大。”通过对木屑尺寸的管理以及其他专有改进，蒸煮流程在过去十年间不断优化，从而在更大程度上实现原材料的潜能，尤其是强度方面的表现。 Omholt继续说道：“如果卫生纸制造商使用品质不一的纸浆，他们需要对流程做出更多调整，如匀浆的程度，这将对走纸性产生影响。”这也会对最终产品的特性产生影响。 “我们的目标是在流程中使强度得以最大化，尽量减少制浆后期的匀浆工序。获得强度所需的匀浆工序越少，制浆所产卫生纸的柔软度越高。通过新的扩建，我们将继续对流程进行优化。”随着回收流程的到位，新近产能扩建项目的关键技术问题是对现有纸浆生产线进行全面重建的程度。 特定技术将在相应进程中宣布，但目标非常明确。Hellberg表示：“我们对所有纸浆等级的品质深感自豪，但这并不意味着停滞不前。对柔软度和强度的市场预期不断增加，我们需要为此做好准备。客户关注的是最佳产品的选择，因此任何扩建项目都必须以质量改善为前提。” 在可预见的未来，Södra可以通过上述项目在卫生纸纸浆行业发挥带头作用。Södra首席执行官兼集团总裁Lars Idermark表示：“这一扩建是企业战略的关键部分，也是业务发展的必经之路。我们的目标是成为客户的第一选择。” 除了纸浆产量的提高外，这一投资项目还意味着Värö能效的提升。

客户复杂性的增加、可持续发展能力、电子商务、创新、多元文化、人口老龄化、家庭收入减少、人口增速放缓、便利性、全球物流的增加……2014年「世界卫生纸展 - 美洲」上启动的卫生纸零售商与分销商展望论坛(TRIF)就行业的关键推动因素进行了广泛深入的展望，几乎触及全球每个人。   LYDIA WORK, 美国 AMERICAN PAPER CONVERTING总裁及创始人 居家外卫生纸业务的变化及原因 “面纸和卫生纸行业仍是一个充满活力且处于成长阶段的行业，几乎触及全球每个人。面纸和卫生纸产品中的三分之一通过分散的居家外市场流向消费者。医疗保健、合约制清洁员、工业和教育市场占据居家外销售额的57.7%。2013年度ISSA/SM卫生供应研究表明，清洁分销销售额达240亿美元，年增长率为2%。肥皂、洗手液、面纸和面巾纸等盥洗消费品销量的增加是推动市场增长的一大原因。面巾纸、面纸、厕纸以及餐巾纸等产品类别仍占据销售额的前列。” “行业竞争仍非常激烈，客户决策因大量的电子数据使用而更为成熟。如今，‘追求健康的清洁’、‘可持续发展能力’以及‘产品差异’成为市场的主要趋势。非接触式系统被广泛用于水龙头、肥皂和纸品售货机以及出入口。这些变化和趋势会对面纸和卫生纸制造商及加工商产生哪些影响？” 我们生活的世界——美国数据统计 据美国疾病控制和预防中心估计，美国每20名病人中就有1人在医院内受到感染，共导致9万人死亡。 去年共200万人患病。 据报道，2010年清洁行业记录在案的受伤人数为2.15万人，误工8.4万天，损失580万美元。清洁预算仍在削减。 概述 2012年的分销商销售额较2010年上升1.7%。目前的销售总额为240亿美元。 2012年，医疗保健、工业、合约制清洁员和教育市场占据居家外销售额的57.7%。 面巾纸、面纸和厕纸等产品仍占据销售额的前列。 可持续发展能力——对再生产品的需求持续增加，但消费者期待产品性能的提升，却不愿意为此增加花费。 产品差异。 追求健康的清洁——非接触式和受控分配。   分销商销售额（市场部门）：主要部门 14.9% - 医疗 14.6% - 工业 14.5% - 合约制清洁员 13.7% - 教育 8.4% - 政府 7.9% - 零售 6.6% - 餐厅/俱乐部...

由卫生纸业专家Greg Grishchenko撰写 在2008年至2009年的世界金融危机波及哈斯克斯坦前，当地卫生纸市场的年均增长率为10%。行业专家Greg Grishchenko带来最新进展。 哈萨克斯坦于1991年与其他与几个中亚共和国一起从苏联独立。经历了苏联时代密集的农业开发以及核武器试验场的洗礼，该国环境问题严重。哈萨克斯坦首任及现任总统努尔苏丹·纳·扎尔巴耶夫从上任以来一直推行平衡的外交政策，并于1993年推动了核不扩散条约的批准。 现代哈萨克斯坦是全球最大的内陆国家，国土面积位列世界第九（270万平方公里），人口达1700万。凭借得天独厚的自然财富以及世界一流的旅游资源，该国经济正在迅猛发展。卡萨克斯坦中南部城市拜科努尔因作为俄罗斯航天项目发射基地而举世闻名。 哈萨克斯坦的卫生纸行业兴起于20世纪90年代早期，几乎与苏联解体同时，当时卫生纸产品来自俄罗斯有限的资源，其供应渠道开始瓦解。在苏联计划经济体制下，哈萨克斯坦是苏联军事、航天以及核项目的重要工业基地，拥有大量制造、采矿和测试基地。由于大部分国土地处沙漠和草原，哈萨克斯坦森林资源匮乏（约占其总面积的1.2%），这也是当地纸浆和造纸行业从未真正起步的原因。 当时哈萨克斯坦与邻国俄罗斯、中国以及更为遥远的土耳其建立了全新的供应渠道，以此获得各式卫生纸产品。部分新开张的小型商店使用进口大卷在当地加工最为低价的厕纸和餐巾纸。 在2008年至2009年的世界金融危机波及哈斯克斯坦前，当地卫生纸市场的年均增长率为10%。经过2009年以及2010年的负增长之后，卫生纸市场从2011年开始复苏，形成持续性温和增长的局面，增幅保持在个位数，其中手纸增幅最为明显。该国存在较大的贫富差距和城乡差异，农村地区的卫生纸产品花费仍微不足道。 然而过去四年，随着可支配收入的增加，部分消费者逐步从经济型品牌转向标准化甚至是优质产品。先进的城市消费者愿意增加花费以追求更高的舒适度，而这些产品往往来自技术较本国供应商更为先进的跨国制造企业（尤其是在失禁用品部门）。不过相较于品质优良，大部分国民在选择产品时仍将价格低廉视为优先考虑因素。 根据欧睿信息咨询(Euromonitor International)提供的数据，2012年该国卫生纸零售额为2000万美元，其中83%来自手纸，另外15%来自面纸和餐巾纸。年人均卫生纸消费量约为1.4千克。与来自宝洁中亚公司、Kimberly-Clark Corp以及SCA等跨国企业的失禁用品相比，以优质手纸、厨房用纸和餐巾纸等形式进口的卫生纸数量微不足道。 虽然自有品牌并不存在，但2012年最受消费者喜爱的产品仍是低价经济的卫生纸品牌。很多领先的跨国卫生纸制造企业及其当地分销商则提供价格适中的品牌。然而，在标准化产品和经济产品类别中，目前占据领先地位的是位于阿拉木图的本国供应商Karina Trading TOO，位居第二的是土耳其Ipek Kagit Kazakhstan TOO公司旗下的同名子公司。尽管哈萨克斯坦拥有发达的采矿和加工业，但目前为止，其居家外市场的规模很小，仅限于正处于增长阶段的快餐店业务。   零售选择 凭借其在各居住区中便捷的位置，独立小型杂货店（根据欧睿信息咨询的数据，占卫生纸零售额的58%）目前仍是哈萨克斯坦主要的分销渠道。近年来，大城市的超市数量急速增加。小型杂货店以经济型品牌的销售为主，种类有限，而超市则依赖于更加完善的分销系统，为所有地区的居民展示各类卫生纸产品，从低价产品到奢侈产品应有尽有。2012年，零售额最大的企业是Magnum Cash & Carry TOO，Ramstore Kazakhstan TOO紧随其后。虽然Ramstore（土耳其）、麦德龙（德国）以及Maxima（立陶宛）等跨国连锁超市在哈萨克斯坦的市场占有率逐渐增加，但由于国内超市门店全年全天候营业且价格实惠，本国的连锁超市更受消费者的欢迎。 超市中卫生纸产品品牌的多样化密切反映出：该国紧邻制造中心，并在全国建立起分销附属机构和“灰色”市场渠道。由于自有品牌的缺失，超市出售的手纸、厨房用纸以及面巾纸包括Mola、Lambi和Öko- Purex (Metsä Tissue)、Kleenex (Kimberly-Clark)、Zewa (SCA)、Sammy (Wepa)、Selpak和Silen（Ipek Kagit –土耳其）、Karina （哈萨克斯坦）、Veiro（Syktyvkar Tissue –俄罗斯）、Ruta（乌克兰）甚至distant Clean Nara Co.Ltd（韩国）出品的ClearWordPure。少量厕纸和面巾纸等自有品牌卫生纸产品偶尔会出现在超市中，但大部分都与跨国连锁企业相关。     制造  2012年，哈萨克斯坦的卫生纸产品产量约为3.1万吨。在苏联计划经济体制下，哈萨克苏维埃社会主义共和国的定位是采矿、航天和核试验/加工区域。家居用品行业的发展空间不足，基本的卫生纸供应来自俄罗斯。独立之后，前苏联的供应渠道断裂，卫生纸和卫生用品供应的空白亟需填补。在卫生纸产品经济效应（进口与制造的比较）的激励下，当地涌现出一批愿意冒险尝试的企业家。包括Karina Trading在内的其中一部分企业发展成为涵盖整个生产周期的综合性卫生纸制造商（参见以下现场报道），在行业中占据领先地位，而部分企业则以关停收场。 在该国数十家卫生纸制造商中，仅年产能约1.8万吨的Karina Trading...

在墨西哥这一全球卫生纸行业巨头云集的市场，SCA 着眼增长、创新以及品牌产品，始终保持强大的竞争力。《世界卫生纸》前往 SCA 位于墨西哥城附近的 Sahagún 工厂了解最新信息。 通往 SCA Sahagún 工厂的道路壮丽无比。沿路风光仿佛令人置身于描绘墨西哥内陆风光的影片：宽阔的道路两旁是绵延数里的巨型仙人掌，更远处是一望无际的树林、沙土平原和山峦。就在到达工厂前，司机用西班牙语以及夸张的手势指着一条道路，这条路的尽头就是闻名遐迩的特奥蒂瓦坎金字塔。特奥蒂瓦坎金字塔矗立在墨西哥盆地之中，位于墨西哥城东北方约 30 英里处。金字塔建于公元前 300 年前后，是一座巨大城市的中心建筑。时至今日，这座城市仍然笼罩着神秘的气息，建城的目的和用途仍是一个谜。 · 不过这种神秘感并没有蔓延至 SCA 的工厂，因为其产量在全球卫生纸市场中占有不可忽视的分量。SCA工厂占地面积超过 100.3 万平方米，在规模和结构上与位于西班牙的 SCA Valls 工厂现代设施旗鼓相当。虽然 Sahagún 坐落于专门划定的工业区域内，但四周并无其他企业。工厂经理 Roberto Deleón 在接受采访并陪同我们巡视时告诉我们：“我们企业未来的扩展空间十分充足。”这位经理笑容可掬地迎接我们的到来，在会面过程中也是笑声不断。这座崭新的工厂于三年前才投入生产，是 2.1 亿美元投资的一部分。此后，投资 1000 万美元的全新配送中心项目启动，按照 Deleón 的话说，配送中心的落成将帮助工厂“提高成本效率，为市场需求做好准备”。配送中心每月将向墨西哥和拉美地区发货量超过...

撰稿：Bill Burns，Fisher International 高级顾问 美国东南部的面巾纸和卫生纸产量约占全美总产量的 40%， 其中的四分之三被三家大型生产商所主导（图 1）。东南部的生产主要集中在乔治亚州、阿拉巴马州和南卡罗来纳州 （图 2）。乔治亚州的产量位列第一，年产量达 75.8 万公吨。 这一地区的造纸厂采用的机器配置各不相同：这里既有以 Thru Air Dry (TAD) 技术为主的造纸厂，也有将传统湿压 (CWP) 技术用于干湿皱纸配置的造纸厂。有些工厂一边使用着 20 世纪的成型器、压力机和干燥机，一边又安装了最新的 TAD 和类似 TAD 的配置。从分布情况看，产能在 4 至 8 万公吨的机器较为主流（图 3）。 机器尺寸差异巨大，从极其狭窄到世界最宽不等。同样，机器速度也是有快有慢，差异悬殊（图 4）。 东南部地区造纸厂所用的纤维原料也多种多样，既有依靠采购的纤维作为原材料的造纸工厂，也有使用自产纸浆进行生产的综合性工厂，还有全部以可再生纤维作为原材料的工厂（图 5）。通常，工厂生产的终端产品才是选择背后的因素。东南部正为消费和商品卫生纸市场提供各种性能水平的产品。 美国东南部数据一览 40% 的美国面巾纸和卫生纸产量源于东南部 3...

Atlas Paper、Cascades Rockingham、Roses Southwest Paper 以及 Von Drehle：《世界卫生纸》到访美国东南部，了解部分重要生产商的最新发展动态。   另外，Fisher International 重点关注这一地区的卫生纸和卫生纸生产。——《世界卫生纸》特别报道。 Atlas Paper Mills：Jim Brown，首席执行官 Atlas Paper Mills 使用再生纤维加工卫生纸，年产量超过 5 万吨，其制造工艺不会生成氯以及氯衍生物。公司为居家外(AfH)市场和廉价零售市场提供 400 万箱环保面巾纸和卫生纸，另外也从事厨房卷纸、硬卷面巾纸和中抽式面巾纸的加工。 这家位于迈阿密的工厂加工经拣选的办公室废杂纸（SOP）和涂布书籍纸（CBS）以及采购自佛罗里达的白色账簿纸。企业还拥有自己的品牌产品，且均使用可再生纤维制造。 Atlas 首席执行官 Jim Brown 告诉《世界卫生纸》：“我们公司使用可再生纤维生产优质产品，除了可持续性之外，产品手感柔软，价格也低于竞争产品。” “Atlas 正处于发展的有利时机，公司正蓄势待发迎接增长，争取占据行业领导地位。” Atlas Paper Mills的增长： 公司最近被奥斯丁私募公司Peak Rock Capital 收购，该私募公司专注于领先型中间市场公司的投资。Brown 表示，此举意味着公司“将从Peak...

Fabrica de Papel San Francisco 位于墨西哥和美国边境，公司在接受《世界卫生纸》的采访时介绍了自己如何扩大对美国的出口并成为全球首家采用 NTT 技术的企业。   2013 年 7 月，Fabrica de Papel San Francisco (Fapsa) 在其位于墨西哥的Mexicali工厂成功投产全球首条Advantage NTT 卫生纸生产线。该生产线由 Mesto 提供，宽度为 2.6 米，可在公司现有产量基础上增加每年 3 万吨的手纸、餐巾纸和面巾纸产量。 该家族企业的运营总监 Dario Palma y Meza Espinoza 告诉《世界卫生纸》，他们的投资旨在提高产能，丰富产品类型。他表示：“要想实现...

在贯彻企业战略时，高效是仓库和配送中心物流的一大要务。美国企业 Dematic 分销系统市场部门经理 Ken Ruehrdanz 在接受《世界卫生纸》采访时如是说。 以下 10 大战略经过实践检验，旨在去除非增值活动，并囊括了对公司最为重要的业务推动因素。这些战略将确保企业的物流战略与业务战略相互协调一致，助您在市场领域获得竞争优势。 1 减少行走所浪费的时间 根据经营规模的不同，理货员的几乎一大部分时间都用于行走在不同货物间进行拣货。应采用各种方法来减少行程时间、简化拣货位并确保员工能够更高效地开展工作。可能的解决方案包括：流动式货架、经过优化的流程途径，动态定位。 2 按区域整理货物 考虑采用能够提高订单组装和整合速度与效率的物流管理方法。仅在拣货活动有需要时才使订单货柜进入区域。可能的解决方案包括：区域路径传输网络和拣货车。 3 分批处理订单并分类 通过分组并同时为多个订单采拣SKU(存储单位)来提高理货员的工作效率。理货员无需多次进入同一位置。一次进入后采拣多个 SKU 并按订单分类。可能的解决方案包括：拣货车、集中拣货并分类。 4 避免行走、分箱选货及补充 避免理货员进入仓库寻找物品位置并分箱选货，考虑采用能够使理货员呆在原处即能获得库存的系统。可能的解决方案包括：“物到人”拣货系统，由自动库存分期系统支持。 5 避免行走、整箱选货及补充 避免理货员进入仓库寻找物品位置并选货，考虑采用能够将箱子直接放入码垛机的系统。将箱子按最佳顺序摆放并建立货盘。可能的解决方案包括：配备半自动码垛功能的自动箱子缓冲系统。 6 缓冲及排序 部分客户订单拣货完成后，货物或箱子可以整合进入缓冲存储系统，作为优化流程的方法。此外，可能需要按照排序整理各订单的内容。可能的解决方案：自动分期系统。 7 免费拣货 把本来没想拣货的SKU变成需要拣货的SKU，这样就等于“拣一送一”。例如，将五个箱子从货盘上转移构成一个订单，同时使用剩余的箱子构成另一个订单。可能的解决方案：反向拣货软件。 8 整层拣货 使用整层拣货方式优化拣货活动。提高订单组装速度，减少人力。可能的解决方案：整层拣货机器人。 9 混合箱子堆垛 确定混合箱子堆垛使用的箱子组装流程是否有效。这一复杂流程可以采用半自动或自动系统精简。可能的解决方案：链接至人体工程学码垛系统的分期缓冲系统，箱子采拣和分类。 10 关注实时状态 避免纸上谈兵，使用实时系统进行操作。获得可见性、掌握实时运行状态并监控劳动生产力。可能的解决方案：仓库控制系统软件、仪表盘、声光控制活动。 Ken Ruehrdanz 担任 Dematic分销系统市场部门经理，该部门负责设计、建立并支持物流解决方案，从而优化物流和信息流。

“以前我可能会说，我负责一家造纸厂……但这种想法几年前就有所改变。与其说是负责，不如说是经营。” Eric Taylor是Cascades Tissue Group下属一家造纸厂的经理，这家工厂位于北卡罗来纳州的罗京安县。“每天清晨六点半，我开始查看电子邮件以及机器运行数据，一天的工作由此拉开了序幕。确保企业的正常运行一直是这一时段的工作重心，虽然问题总会不时出现，但我们必须在它尚未扩大前及时发现，判断轻重缓急并进行妥善处理。 掌握当前的情况并对紧急问题作出处理或响应后，我才能享用一天的第一杯咖啡。 我会在七点半到八点间达到工厂，着手对夜间的问题进行全面解决，同时利用这段时间来处理冗长的电子邮件。我会尽量抽出时间巡视工厂， 我习惯将巡视安排在九点的业务会议前。巡视工厂是了解企业经营情况的最佳方法。通过查看设备以及与员工交谈，可以确保所有人步调一致、所有事井井有条。 每日业务会议在上午九点召开，全体部门经理都会出席。会议旨在就安全问题进行讨论，并就前一日的业绩以及当日的重点进行回顾和商议。由于每天都开会总结情况，因此所有人都对以往的经营情况和业务表现有详细的了解。当前情况和计划是沟通的重中之重。沟通以面谈方式进行，所有人员都能步调一致，团结一心。对于需要跟进的问题，我们会立即处理，或在安排相应资源后另行解决。 余下的时间通常用于各种参加电话会议、开会、查看邮件，以及为未来计划和展示做准备。午餐时间我通常在工作中度过，这也是一天中最不受打扰的时光。 能够在如此卓越的公司，与一群优秀的同仁一起工作，我感到无比荣幸。多年前我可能会说，我负责一家造纸厂。但这种想法几年前就有所改变。与其说是负责，不如说是经营。 在我任职的 11 年间，造纸厂的文化不断发展。沟通变得开放透明。全体同仁团结协作，同心同德。多年前，除了较大的业务决策外，我还将重心放在微小的技术细节上。因此，我成了员工口中“好问20个问题的经理”。出现机会（也可以称之为问题）时，我可能得问上20个问题才能完全了解问题的程度、已经采取的措施、剩余的选择、尚未采取的手段以及负责人。如今，这些问题全都由员工提出并解决。他们对安全、生产、成本和运行质量的掌握程度不亚于我过去。他们专心致志，及时发现并解决问题，同时不断改进自己的本职工作，这确保我们的经营取得了成功。如今，我的工作重点在于保持并不断提升企业文化。具体细节则由员工管理并负责。 随着一天工作接近尾声，来自部门经理的生产汇报越来越多，他们还会和我当面交流。一天的工作一般在下午五点半到七点间结束，根据需要完成的任务会有所不同。在睡觉前，也就是直到午夜前后，我还会不停地查看电子邮件和工厂运营情况。 对我而言，能与公司同仁共事是一段愉快的经历，他们的成绩令我感到欣慰。但我不会和他们这样说，我只会向他们提‘20个问题’。”

欧洲 NBSK 纸浆 伦敦 Pulp Week 指数无重大变动。供应商对交易量持乐观态度，预期价格将在近期持续走高。采购方看好交易量增长的原因是：BHKP 产能即将增加；造纸极关停后，综合型生产商推出更多商品浆；以及随着中国政府对特定溶解浆生产商征收反倾销税，溶解浆产能可能用于绒毛浆或造纸用纸浆的生产。虽然上述预测存在多种可能性，但这一决策显然降低了溶解浆加工的吸引力。据采购方表示，纸品价格难以提升是阻碍纸浆价格提升的另一障碍。 至少在眼下，软木浆市场仍保持稳健态势。欧元对美元汇率上升 0.2%。PIX NBSK 纸浆指数上涨 53 美分，即 0.06%，收于 896.51 美元/吨。将美元价值换算为欧元时，由于欧元对美元汇率的上升，基准指数下降 1.05 欧元，即 0.16%，PIX NBSKP 指数收于 666.05 欧元/吨。 欧洲 BHK 纸浆 九月硬木浆装运量上升后，BHKP 生产商库存大幅下降。十月份的数据因对十二月的价格走势（或不景气）具有决定性影响而备受关注。汇率变动仍是关键的不确定因素。在欧洲市场，十月图纸和特种纸订单的增加致使消费库存量较低，采购量有所增加。但在全球其他市场，九月较高的交货量（交货产能比为 104%）意味着采购方纸浆库存上升。上周，欧元对美元汇率上升 0.2%。随着欧元再次走强，去除最高和最低的 10% 报价后，PIX...

作为阿根廷优质 BEK 纸浆生产商，Celulosa Argentina 在这个快速增长的市场中拥有生产卫生纸的“战略优势”。《世界卫生纸》就市场战略和投资话题对该企业进行了采访。 对于 Celulosa Argentina 而言，选择在此刻进入卫生纸市场可谓耐人寻味。虽然阿根廷经济问题不断，但该国卫生纸行业却捷报频传，在追赶全球卫生纸行业 3-4% 的增长速度的同时，几乎所有快速消费品 (FMCG) 类别都呈现出大幅增长的态势。 2013 年，阿根廷的零售卫生纸市场预计实现 28% 的价值增长，而人均消费数量维持在 3.2 千克上下，这一数据在过去五年间基本保持不变。 Celulosa Argentina 主席 Douglas Albrecht 表示，在这个快速增长的市场中，公司拥有生产卫生纸的“战略优势”，这正是公司进军卫生纸行业的初衷。他说道：“我们是阿根廷唯一的优质 BEK 纸浆生厂商。我们拥有重要的物流协同效应，可以与母卷生产形成整体。凭借卓越的生产经营及强大的基础设施，我们可以响应各大品牌公司的需求，为其提供更为完整的解决方案，协助其专注于消费产品业务，我们自身则将工业生产视为中心，这也是我们的核心能力所在。” 根据公司的卫生纸业务拓展计划，Celulosa Argentina每年将向市场新增30000 吨优质卫生纸。公司已于九月签收一台由 Voith 提供的全新机器，计划在位于 Santa Fe 的...

《世界卫生纸》采访了世界主要的卫生纸机械制造商，以便了解关于这些公司的技术知识和商业专长的最新资讯。 《世界卫生纸》/1： 您能否介绍一下贵公司 2013 年最为重要的技术发展成果以及对 2014 年的展望？ Rogério Berardi，Voith Paper 卫生纸机械部门全球副总裁： “我们致力于研发一项旨在提高卫生纸生产能效，改善产品质量的技术。完成所有测试后，我们将尽快推出这项全新解决方案。” Marcelo Santos，Hergen 应用工程师：“2013 年，我们构建了全新的卫生纸机器产品系列，可以为各类规模的造纸厂提供优质经济的解决方案。我们还针对卫生纸生产研发了靴型压榨解决方案，旨在降低优质卫生纸生产的能耗。2014 年，我们希望将 Hergen 发展壮大为供应钢制扬克 (Yankee) 烘缸的标杆公司。第二季度初，我们将启用全新制造设施，从而缩短交付时间并扩大产品尺寸范围（直径从 2500 毫米至 7320 毫米，纸品宽度为 5600 毫米）。” Shinji Goda， Kawanoe Zoki 设计部经理：“本公司的 BF 卫生纸机采用节能技术。BF-1000 系列的研发致力于优化...

占据优势地位的自有品牌、居高不下的能源成本、影响广泛的非政府组织、日益加剧的人口老龄化…… Metsä Tissue向我们讲述了他们在充满挑战的德国市场上的应对之道。 《世界卫生纸》编辑Helen Morris日前与Metsä Tissue西欧区纸巾部门高级副总裁Christoph Zeiler进行了会面。 我们与友好的Christoph Zeiler在Metsä Tissue的位于德国Rhineland-Palatinate的Raubach造纸厂见面，他用流利的英语侃侃而谈，见面后不久我们就谈到了那个敏感话题。 对于这个敏感话题，我们没有刻意回避， 而是选择正视， 那就是自有品牌在德国市场的优势地位。2012年，自有品牌在德国卫生纸销量中占据的比例为78%，令人叹为观止，而这一比例在英国和美国分别仅为45%和20%。 “能源成本对企业以及整个卫生纸行业至关重要，能源成本存在着飞速上涨的风险。” Christoph Zeiler Metsä Tissue高级副总裁 在这样的市场环境下，提供差异点至关重要。从许多方面来讲，自有品牌的垄断地位迫使很多卫生纸公司在创新和市场战略上寻求新突破。 这家造纸厂拥有两台造纸机以及九台复绕机，年居家外产品和消费性产品加工数量达75000吨。 Metsä Tissue在德国拥有三家纸巾厂，年纸巾产量250000吨，另两家造纸厂的产品主要针对消费品和特种餐纸市场。 Zeiler一边带着我们绕厂参观，一边向我们解释，为什么自有品牌的市场主导地位意味着企业必须在成本方面处于领先。 他说道：“我们致力于开发和创新，但对我们而言，创新并不始终等同于产品开发。 我们关注机械投资或能效，例如我们正在与Toscotec合作，完成对Raubach厂区内一台造纸机的升级，此举将显著提升工厂能效和产能。” 他补充说道，能耗是德国造纸行业面临的最大问题之一。 “能源成本对企业以及整个卫生纸行业至关重要，能源成本存在着飞速上涨的风险。 2007年至2012年间，公司范围内的能耗降低了20%，我们致力于在2020年实现再降10%的目标。 在这个行业领域，无论从成本结构还是可持续发展角度来看，能源问题都具有重要性。 即使我们持续关注能效的提升，在未来，我们仍需要将能源成本保持在合理水平。” 公司希望在欧洲市场实现有机增长，但在Zeiler看来，过去数年间欧洲市场的增长率仅为1%，要实现这一目标实属不易。 他认为，虽然德国的消费虽然增长缓慢，但起码还在增长，而行业面临的最大的问题之一在于： “德国卫生纸市场的参与者众多，但市场需求却相当疲软。 在自有品牌占据优势地位的情况下更是如此。” 对于行业而言，挖掘消费增长点至关重要，推出满足消费者日常生活所需的新产品就是一种途径。 “欧洲国家的人均消费水平各异。 例如，瑞士和英国的消费水平相对较高，而波兰的年人均消费水平则刚刚超过7000欧元。 德国的消费水平在欧洲平均水平之上，但相较于英国和美国，德国的消费水平仍存在巨大的提升空间。” 他补充道：“我们当然关注有机增长，这是我们的一大核心要务，在这方面公司需要进行投资。 公司新近投资5500万欧元在Metsä Tissue位于波兰的Krapkowice造纸厂新建两台造纸机，一条居家外产品加工流水线，并扩展了加工和仓储设施。 此举同时还提高了能源效率。”...

已公布的151个卫生纸项目中75个来自中国。 过去12个月内，全球卫生纸行业见证了大量已经公布或即将投产的新产能。 去年的项目调查共114个项目，其中69个位于中国。现在，2013年至2014的151项目详情已经公布，其中一半来自中国。 该调查向机械供应商提出了关于其当前和未来发展的问题，并根据回答结果确定了2013年至2014年增加、订购或处于最终规划阶段的新产能。 另外需要注意，在卫生灾难生产周期的目前阶段，许多企业纷纷淘汰老旧设施来为新设施让路。 调查涉及的所有数据均基于获取的最佳信息并进行了修订，因为在很多情况下，受访者因商业敏感性或财务不确定性而未提供信息。 此外，很多项目也有所延迟，在某些情况下，产能过剩的趋势开始对市场产生重大影响。 事实上，本年度公布的部分“新”产能包含了去年的预计产能。 数家公司还公布了引人注目的每日产量预测，从而在调查中增加了未知的产能。 有鉴于此，从本年度的图表来看，2013年至2014年已经公布、完成规划或即将投产的纸巾产能预计约为440万吨。 2011年《世界卫生纸》曾指出，2011年至2012年将约有340万吨产能投产，其中约170万吨新增年产能将在2012年上马。 和去年一样，这些机器的规格相当巨大，大部分新投产机器的宽度在5.6米。 除了中国，此类产能增长更多地集中于巴西和土耳其等国。 但是，全球卫生纸行业出现了投产和停产参半的局面，市场形势显然充满不确定性。 中国产能过剩的情况继续加剧行业的不明朗态势。 无论是中国市场还是全球市场都无法消化所有已经规划的产能，新确定的停产只能轻微改善当前形势。 这一局面将如何继续影响市场利润率，我们拭目以待。 从全球范围看，经济衰退持续影响着该行业的众多领域。尽管如此，卫生纸行业的发展状况以乐观为主，全球增长速度有望继续保持在过去几年的4.1%至4.3%之间。 我们有望看到新兴经济体继续加快步伐，积极响应各个细分市场对创新及可持续产品的需求。 “全球卫生纸行业出现了投产和停产参半的局面，市场形势显然充满不确定性。” 《世界卫生纸》项目调查数据： 151 2013年至2014年全球卫生纸项目 75 2013年至2014年中国卫生纸项目 114 2012年至2013年全球卫生纸项目 69 2012年至2013年中国卫生纸项目

随着2013年临近尾声，《世界卫生纸》的年度报告邀请了全球卫生纸行业的领军人物共同回顾2013，展望2014。   Helen Gray de Castro, 葡萄牙纸巾卫生纸制造商Fapajal - Fábrica de Papel do Tojal经理 《世界卫生纸》/1. 过去一年的重大事件对全球纸巾卫生纸行业有何影响？ HGC： “由于土耳其、埃及的政治原因，该地区的部分大卷轴供应受限制，进而影响欧洲纸业市场国（土耳其、埃及）出现政治问题，，这也促使欧洲的欧洲的产品供应由此受到影响，独立加工商转而寻求更为可靠的欧洲货源。在经济较为脆弱的南欧国家，经济危机导致需求降低，利润减少，众多卫生纸供应商受到冲击，致使造纸机停产，这在一定程度上纠正调整了供求失衡现象，虽然很可能只是暂时纠正调整。” 《世界卫生纸》/2. 明年的关键趋势有哪些？ HGC： “纸浆价格尤其是NBSK价格可能上涨，但南美地区BHKP产量的大幅增加可能会使阔叶纸浆的价格趋于稳定。 然而部分分析师也提及了纸浆价格的大幅上涨。我们还会看到，层压产品将成为主流，追求轻质纸的趋势依然存在，但将通过增加层数来进行弥补。在我看来，这有悖常理，因为大克数低层数的纸张也可以达到相同的效果，且造纸厂和加工厂的成本可能更低。能源和环境的成本不断增加以及南欧国家政府的增税政策使欧洲卫生纸行业雪上加霜。我们希望东欧的增幅可以超过欧洲平均涨幅。” 《世界卫生纸》/3. 您预计是否会有更加深入的业内合并？ HGC： “不能百分之百肯定；但很多人往往相信这样一句话：越大就越强。” 《世界卫生纸》/4. 与一年前相比，您对行业环境是否更有信心？ HGC： “行业环境错综复杂，但是我们相信企业有能力克服经济问题，实现生存和发展。” 《世界卫生纸》/5. 贵公司是否会进入新市场？ 你们将重点在哪些核心国家寻求增长？ HGC： “我们可能会进入南美市场。 我们的核心市场应该保持不变，但是只要运输成本可以接受，我们准备进入几乎任何地区。”   Paul Watson，Canfor Pulp 创新部总监 《世界卫生纸》/1，PW: “作为面向全球卫生纸制造商的优质NBSK供应商，我们和所有供应商一样，敏锐地感受到2013年纸巾行业遭遇的种种挑战，包括价格的大幅下跌以及折扣的增加。 显然，中国卫生纸行业的储量缩减在很大程度上决定了2013年全球纸浆价格走势。” “在这一背景下，NBSK领域出现了进一步合并的现象，高成本设施逐渐进行合理化改造，这将形成NBSK中期供应紧缩的局面。” 《世界卫生纸》/2，PW: “市场对用于优质的NBSK有着旺盛的需求。 随着人均消费的提高，对强度和柔软度的质量需求也有所增加。...

随着中国政府关停纸浆与造纸行业更多产能的计划出台，我们不禁想问，在今年年底前实现淘汰742万吨产能的目标能否实现，或者说，这个目标够了吗？ 七月下旬，中国工业和信息化部（简称工信部，由国务院直接领导，负责中国工业部门的发展）公布了2013年度19个行业的产能淘汰名单，其中就包括纸浆与造纸行业。首批公布的名单中，274家公司需要在今年年底淘汰621万吨的年产能。 约一个月后公布的第二批名单新增121万吨产能淘汰任务，产能淘汰目标任务总计742万吨。 名单上所列的所有机器应在九月底前停止生产，并在年底前拆除。 对于纸巾卫生纸行业而言，虽然对生产线的速度、宽度和产能没有明确限制，但非木浆造纸厂和小型高级纸张造纸厂的关停要求仍会对卫生纸纸巾生产产生造成影响。 中国很多小型纸巾厂以非木浆纸、来自高级纸张造纸机的车间损纸以及/或再生纸为原料。 在老式的中国高级纸张造纸厂中，车间损纸不会回到机器中，而是为造纸厂一角的小型纸巾造纸机提供原料。 随着高级纸张生产的关停，纸巾卫生纸生产将失去其原材料，从而被迫关停。 另外，一系列小型稻草纸浆生产线原本为纸巾卫生纸造纸机提供纤维，随着它们的关停，这些纸巾卫生纸造纸机也将被迫停机，因为这些纸巾卫生纸厂厂的经济状况不允许其从公司以外采购纸浆。 造纸厂关停倒闭的深远影响 原料的来源在很大程度上决定了进行产能淘汰的地区。 相较于使用非木浆（主要是稻草纸浆和苇浆）和再生纸的中国内陆老式造纸厂，上述规定对使用进口木浆的沿海地区造纸厂而言影响相对较小。 根据新公布的关停命令，所有年产能低于1万吨的再生纤维纸浆生产线必须关停，使用当地收集再生纸进行生产的老式和小型纸浆厂因此受到重创，使中国原本低得惊人的纸巾低利用率的再生纤维使用率将进一步降低。 近年来，大量纸巾卫生纸产能被淘汰。 2008年年初至2013年9月，超过150万吨年产能确定已被淘汰，由于关停倒闭的记录通常存在某种程度的滞后，即今年的产能关停数量可能超过目前已知数量。 此外还有我们无法查证的造纸厂关停倒闭。 近年来，由于中国纸巾市场产能过剩的局面以及中国政府针对造纸行业制定的现代化计划，关停速度有所加快。 “2008年年初至2013年9月，已有超过150万吨年产能已被淘汰，今年关停数量可能更多。” 观察近年来的产能关停情况，我们可以发现受到关停冲击的不仅仅是小型和老式纸巾卫生纸厂。 除环境原因外，经济、质量和土地使用也成为关停的原因。 2012年至2013年，部分规模较大的造纸厂陆续关停，包括陕西奥辉纸业（因环境问题，年产能减少6万吨）、惠州福和纸业（因所有权变动以及经济和质量原因，年产能减少3.6万吨）、上海潜力纸业（质量和经济问题）、陕西西安临潼航星汉兴纸业 （环境问题）以及宁夏美洁纸业（造纸厂因土地使用原因由政府下令搬迁，仅两台最大的PM搬迁至新址，年产能减少5万吨）。 此外，随着较大型PM的投产，部分现有制造商关停了较为陈旧的小型纸巾卫生纸PM。 其中包括中顺洁柔、宁夏紫荆花、胜达集团双灯纸业和河南漯河银鸽。 未来展望 如今主要的问题是： 纸巾卫生纸产能关停是否会以较过去几年相同或是更快的速度继续？关停是否能大幅缓解产能过剩？ 我们相信中国政府将继续实施其重组计划，目前仍存在大量无法满足政府环保和/或能效标准的小型纸巾厂，这意味着强制关停势头将在2014年至2015年延续。 产能过剩和激烈竞争可能会给现存造纸厂造成困难，未来数年中，我们认为因为经济原因导致的关停将不断出现，但因竞争问题而关停的制造商和造纸厂数量比较难估计。 我们预计，2014年至2015年的关停规模可能与2012年至2013年相当，但纵观2008年以来的趋势，这一预计可能相当保守。 但即使关停规模从每年40至45万吨增至50至60万吨，它们对供求的影响并不具有决定性，当然也不足以抵消未来几年投产的所有新项目。 假设2012年至2013年的关停速度继续下去，目前的前景是今年净产能变化接近100万吨，2014年为约150万吨，2015年又回归至近100万吨。关停的增加可能会改善当前状况，但影响不大。 大型项目的推迟和延迟才可能真正起到改善作用。 现在主动权掌握在了供应商手中，包括那些拥有巨大投资目标的最大型企业。 中国和全球市场都无法消化所有已经公布的产能，因此我对中国企业的建议非常简单： 请重新考虑扩张时间表，否则将遭遇利润彻底崩盘的重大威胁，中国充满吸引力和增长前景的纸巾业务将被个别供应商急于求成的增长目标所葬送！ 纸巾部门主管Esko Uutela，位于德国慕尼黑附近的RISI欧盟顾问办公室，联系方式： 电话： +49-8151-29193 或电子邮件： [email protected]

   世界卫生纸将会参与多场世界各地的纸业展会。我们诚意邀请您前来参观我们的展位。以下是我们即将出席的展会日历： 展览会 日期 地点 2013 中国国际造纸科技展览会及会议 2013年9月23-25日 中国，北京 2013 亚洲生活用纸（上海）展览会 2013年9月25-27日 中国，上海 2013 巴西造纸工业展 (ABTCP) 2013年10月8-10日 巴西，圣保罗 2013中国（杭州）国际生活用纸及一次性卫生用品展览会 2013年10月17-19日 中国，杭州 第十五届上海国际非织造布展览会 2013年10月23-25日 中国，上海 2013 亚洲国际纸浆与纸巾展览会和研讨会 2013年11月6-9日 印尼，雅加达 美洲世界卫生纸展览会 2014年3月18-21日 美国，迈阿密 山东（国际）制浆造纸技术及装备展览会 2014年3月19-21日 中国，山东 2014 亚洲纸业展览会 2014年4月23-25日 泰国，曼谷 亚洲世界卫生纸展览会 2014年11月11-13日 中国，上海 巴塞罗那世界卫生纸展览会 2015年3月17-19日 西班牙，巴塞罗那

卫生纸生产商追随零售商客户，将业务拓展到新区域，设立相应部门并达到所需的质量，满足环保需求。 ——《世界卫生纸》报道。 作者：Pirkko Petäjä，Pöyry 管理咨询公司负责人 Pirkko Petäjä  零售商影响了生产商的地理分布 卫生纸生产商的地理分布通常取决于零售商的需求。 很多生产商，尤其是自有品牌生产商，追随零售商进入新市场。 生产商为了向零售商客户提供服务，不得不在规模上跟进零售商，扩大自己的规模，还要能在多个国家开展业务。 与零售商的合作关系，较大的规模以及在多个地区大量供应货物的能力，从而形成了优于当地小型竞争者的优势。 1990 年至 2000 年期间意大利企业在多个欧洲国家拓展业务就是遵循了这一模式。 这塑造了整个欧洲卫生纸供应形势。 零售结构和大型零售商集团的市场渗透通常决定了自有品牌产品和品牌产品的比重 零售结构通常是卫生纸市场发展的有用指标。 零售商结构、集中程度、零售商数量以及市场中零售商的类型，广泛地决定了市场的形式。 如果推动自有品牌 (Lidl、Aldi) 的主要零售商连锁店持有主要股份，就会提高自有品牌在该地区的比重。 如果超大型商场连锁和折扣店占绝大部分，且经济出现下滑，这就意味着价格是重点，并通常最终会转向自有品牌，或者至少远离排外性极高的品牌。 零售商结构较为零散的国家，通常能为制造商的品牌提供更多空间。 意大利卫生纸市场主要是品牌产品市场。 在意大利，分销商通常服务于小型商店，因此制造商品牌占主要地位。 领先的意大利生产商也非常强大，能有效保持业务经营。 如果主要的零售连锁店完全是本土化的，例如像北欧一些国家，尤其是芬兰，则说明其自有品牌的重要性尚未赶上跨国连锁店占主导地位时自有品牌的重要性。 然而，零售结构并不是影响市场划分的唯一元素。 如果其他因素的影响力超过零售商的集中影响力，某些自有品牌也可获得可观的份额。 如英国，强大的国际卫生纸品牌（如金佰利、宝洁）所塑造的市场更像美国市场，拥有强大的品牌焦点。甚至产品/种类的流行程度也紧追这些生产商，在这些方面，英国的卫生纸市场跟美国非常接近；盒装面巾纸比手帕纸更受欢迎。 其他大部分西欧国家的盒装面巾纸未能保持较大产量。 通常在较小的市场中，较为传统、能在市场中占主导地位，成为焦点的并不是大型跨国企业，而是本国企业/品牌,如斯洛文尼亚的 Paloma 公司以及芬兰的 G-P 公司和 Metsä-Tissue 公司。...

在严峻的英国市场，各企业竞相展开促销竞争，寻求质量、性能和价格的完美结合。 英国《Grocer》杂志专题版面副主编 Simon Creasey 总结了市场主要参与者的主要观点。 作者：Simon Creasey，《The Grocer》杂志专题版面副主编 目前，卫生纸产品零售市场环境非常严峻，尽管销售额保持不错，但部分卫生纸产品的平均价格在过去 12 个月中出现明显下滑。 根据 BrandView.com 的统计，每包纸巾的平均价格从 2012 年 3 月 3.48 英镑降到 2013 年 3 月的 3.21 英镑，在这期间，品牌产品的价格下降了 7%，自有品牌卷筒卫生纸的价格下降了 10%。 价格下降背后的主要因素之一是，品牌商加强了促销活动的力度，同时自有品牌产品也迅速崛起。 在截至 2013 年 3 月底的...

Canfor 制浆公司在向《世界卫生纸》介绍最新发展时表示，成品卫生纸产品的纤维成本仍是卫生纸行业的主要影响因素。 本文基于对 Canfor 制浆公司创新部负责人 Paul Watson 和Canfor 制浆卫生纸专家 Wlad Janssen 的访问而撰。 制浆巨头 Canfor Pulp Limited Partnership (CPLP) 定位为环境可持续性的领头企业，其中最重要的体现是最初的纤维供应。 该公司在温哥华以北 800 公里的卑诗省乔治王子镇设有三个加工厂，Canfor 制浆公司的总部和创新部也位于该区。 其所加工的纤维来自 Canfor 林产品有限公司和该地区其他锯木场实木加工所产生的副产品碎屑，其中有 60% 来自 Canfor 林产品公司。 Canfor 林产品公司拥有 CPLP...

自有品牌前所未有的发展、企业社会责任、可持续发展、最大限度实现性价比价值——Cascades Tissue Group 首席执行官 Suzanne Blanchet 向《世界卫生纸》介绍卫生纸零售业的关键趋势。   《世界卫生纸》，下称 TW：在当地零售市场中您发现了哪些趋势？  Suzanne Blanchet：“一个很明显的趋势是，货架上的自有品牌产品变多了。 经过了几年的经济危机，消费者一直在寻找最实惠的日常消费品，而自有品牌通常会成为他们的选择。 如此一来，尤其是在受经济危机影响较大的美国，自有品牌产品在市场中出现了前所未有的发展。 “另一个关键的趋势是对环保型产品的青睐。 可喜的是，当一个企业将可持续性纳入其核心价值，就会做出大量努力来改变产品的设计和生产方式。 在过去几年，企业社会责任已发展成一种理念，现在有更多的企业愿意投入时间和精力来开发对客户和环境都有益的产品。 众所周知，卫生纸是用完就变成垃圾的一次性使用产品。 现在，减少污染和资源利用已不再是一种选择，而成为对子孙后代的责任。” TW： 消费者的购买习惯都发生了哪些变化？ Suzanne Blanchet： “目前，我们发现消费者在购买卫生纸产品时更多地在寻找最佳性价比价值。 他们比以往任何时候都更加热衷于更柔软、性能更优的高端产品。 我们也发现，有越来越多的消费者会在产品包装上寻找环保声明。 愈发常见的是，环保标准已成为选购卫生纸产品的优先指标之一。 据预测，加拿大人口中约有 30% 是‘绿色消费者’。 在这种情况下，企业面临的挑战很明显， 那就是要寻找能有效宣传产品环保优势的最佳方式。 五十年来，Cascades 公司始终专注于减少对资源的使用（例如纤维、水、能源、化学品），减少生态足迹。事实上，公司已走在了行业的前端。 我们正在不断寻找向客户宣传的方式。” TW： 自有品牌产品是怎样改变零售状况的？ Suzanne Blanchet：...

波兰经济虽有所放缓，但从未陷入严重衰退。如今波兰经济正蓄势待发，正期待实现下一个飞跃。《世界卫生纸》到访了一家致力于满足市场质量需求的龙头纸巾生产商。 撰文Helen Morris，《世界卫生纸》编辑   会面地点就在该公司位于波兰西部Kostrzyn的工厂，访谈和参观期间，Robert Szczepkowski曾多次反复提到“质量”一词，质量的重要性由此可见。Hanke Tissue位于波兰与德国的边境，该公司正在进行一项大型投资项目，将在短期内建成由Recard供应的新月形成形器——PM4。执行董事Szczepkowski负责整个流程的监管，该项目将极大地提升公司在国内外的竞争力，从容应对优质纸巾产品日益增长的需求。 这家历史悠久的公司正在通向现代化的道路上前行。Hanke Tissue的历史可追溯至20世纪30年代，当时一家德国公司在Kostrzyn开办了一家纤维素工厂。二战期间，工厂几乎全部毁损。20世纪50年代，工厂得以重建并于1990年转制为国有企业，后出售给瑞典复印纸制造商Trebruk。 工厂随后建立了从事纸巾制造的单位，负责Hanke Tissue的生产。不久后，工厂被Huchtermeier Paper收购，2006年，Hanke Tissue 80%的股份由德国MBB Industries持有。自2011年起，MBB Industries成为Hanke Tissue唯一的股东。 如今，Hanke Tissue与众多纸巾和纸品公司关系密切，其中包括ICT Poland、制品制造商Arctic Paper以及Szczepkowski曾经工作过的纸巾生厂商Lamix。Szczepkowski刚从意大利回来，他此行的目的是“改造现有的厕纸和厨房用纸产品设计，提升现代性”。在享受完他的非洲假期后，他的座椅背后就摆放着一个显眼的非洲土著面具，或许是喻意协助他监督这个浩大的造纸设施工程。 工厂现有一台由Voith供应的纸巾机器，但今年秋天，Hanke Tissue将建成新月形成形器。Szczepkowski参与了工厂重建的方方面面，他将这项工程称为“完整的现代化过程”。参观工厂期间，我们能够充分地感受到他对细节的执着和热情。 建成并投产后，PM4的最大速度将达到1500米/秒，宽度为2.8米，最大产量为35000万吨（初级纤维为原料）。该机器定于2013年12月投产。公司生产彩色和装饰性餐巾纸和手帕纸，彩色印记采用柔性版印刷技术制作，确保优良品质。Szczepkowski表示：“在我们生产的产品中，60%都由我们自行加工，但由于餐巾纸业务产量有限，我们也会向其他加工商销售原纸。鉴于我们专注于技术和高要求纸巾，这促使我们投资另一台纸巾机器，并可以预见到长期盈利。目前来看，我们有能力生产出非常柔软的纸巾产品，数年后我们将下线扩大加工生产规模。我们的目标是成为一家更具综合性实力的企业。” 此项投资还包括新的仓存和物流区域、炼炉以及全新办公区域。工厂最终将配备八条餐巾纸加工流水线。目前公司使用Servotec加工流水线以及来自Omet和Perini的流水线印刷产品。Szczepkowski称：“我们的业务非常灵活。每年我们都会调整产品系列，目前正在生产的产品就多达2000种。这并非易事，所以一般大规模的企业往往都避开了这一领域，因这确是个复杂的生产流程，而我们却可以借此快速响应市场的需求。” 公司旗下的品牌有：Aha和Silver Square。“我们的品牌当中包含数百种的设计，此外我们还提供贴牌生产服务。当然，我们看好这一市场的主要原因在于宏观经济的增长。” 他认为，波兰经济曾在数年前有过快速增长，但今年上半年有所停滞。“目前波兰经济又再处于回升势头，消费者的购买行为也正在改变。我们可以预见市场对优质纸巾产品以及环保产品需求将不断增加，为此我们必须装备好所需设备，以占市场一席之地。” Hanke Tissue的产品目前已出口往40个国家，覆盖欧洲、亚洲和北美，但Szczepkowski认为波兰拥有最大的潜力，仍是其最为重要的市场，德国和乌克兰次之。“波兰的消费者希望购买价廉物美的产品，这一趋势在过去几年间已经成为市场主流。” 他认为相比于西欧和美国，东欧的纸巾消费需求仍存在差距。“针对德国消费者，我们更关注质量，因此利润可能略有降低。在我们不断致力于产品质量提升的同时，我们又注意到纸巾产品需求量的增加，东欧地区尤为突出。” 公司产品在俄罗斯有市场，目前更逐渐将目光投放到白俄罗斯。“这一地区的销售趋势不断增长。随着新投资的到位，我们正为把握这些机遇做好更为充分的准备，以不断巩固我们企业的市场地位。”  

中国 永丰余订购四台INTELLI-TISSUETM 1500 永丰余集团向PMP集团订购了四台Intelli-TissueTM 1500机器，用以支持其不断深入的扩张之路。 公司在台湾地区和中国大陆投资超2.6亿美元，计划实现自有造纸机产能翻番，达42万吨。 PMP将提供四台完整的全新Intelli-Tissue® 1500流水线，确保总产能实现每年10.8万吨的增长。PMP曾为永丰余设在北京和扬州的造纸厂提供三台TM。 全新的2.8米宽CF纸巾机可实现1600米/分钟的运行速度。这些机器可生产原生纤维纸巾，卷纸处定量范围从每平方米13克至31.3克不等，可加工成面纸、厕纸和厨房用纸。 供应范围涵盖了备料以及包括附属系统在内的纸巾整机（Intelli-Jet V®操纵机构罩壳、Intelli-Former®新月形成形器、带16’’ YD和高效蒸汽罩Intelli-Press®以及Intelli-Reel®）。永丰余纸业旗下品牌包括五月花、柔情(Tender)和得意(Delight)。 永丰余立志通过产能升级以及产品拓展成为中国五大纸巾生产商之一。 云南云景安装优质纸巾生产线  中国云南云景林纸股份有限公司宣布即将安装完整的纸巾生产线，届时产品种类将得到丰富。 Mesto将向该公司位于景谷县的造纸厂提供生产线，用于生产优质纸巾产品。 全新生产线宽2.85米，运行速度为1870米/分钟，手纸年产量为3万吨，产品销往中国市场。 新生产线使用公司自有浆厂生产的原生纤维作为原材料。 生产线计划于2014年中投产，订单价值尚未披露。 造纸厂项目管理部副经理陈学平（音译）表示：“这台机器是云南省产能最高、产品质量最好、能耗最低、技术最先进的造纸机。” “全新纸巾生产线将使纸巾制造纳入云南云景地区的经济产业，为云南市场提供优质纸巾产品。” “我们坚信，全新生产线将提升公司竞争力，为市场拓展提供了坚实后盾。” Metso提供的产品包括：完整的高速纸巾生产线，包括配备OptiFlo II TIS操纵机构罩壳的Advantage DCT 100+纸巾机、用于提升压制干燥度的AdvantageViscoNip压制机，以及配备Advan- tage AirCap Yankee 罩的Metso特殊合金铸铁Yankee烘缸。 Metso还将提供备料设备以及Metso DNA自动和Metso IQ质量控制系统。 云南云景林纸股份有限公司是一家位于云南省的农业企业。 公司从事林业和煤矿行业，拥有百万亩林地。 日本 MARUTOMI投资OSCOTEC STEEL YANKEE DRYER 日本纸巾生产商Marutomi投资购买Toscotec Steel Yankee Dryer来替换现有的12英尺铸铁Yankee。 TT SYD-12FT (PM 1)拥有新月形成形器配置，纸卷板材宽度为3140毫米，将在公司位于静冈县富士山的Fujine造纸厂安装。机器将于2013年底前完成安装。 Marutomi成立于1955年，当时仅有一台1.2米宽的纸巾机和九名员工，目前公司已经拥有13台TM。 公司利用再生纸制造手纸，目前已成为日本最大的厕纸制造商之一，估计市场份额为14%左右。 公司使用100%再生纤维；其产品中，95%为厕纸，其余5%为面纸。 俄罗斯 SYKTYVKAR纸巾集团计划引进承包脱墨制浆生产线 Syktyvkar纸巾集团投资引进承包脱墨制浆(DIP)生产线，助力公司成为俄罗斯最大的纸巾生产商。 再生纤维脱墨生产线将在公司位于俄罗斯亚罗斯拉夫地区的Semibratovo全新工厂进行安装。 产能将达每天110完全干燥公吨，其中安装有Kadant先进的紧凑型脱墨生产线。 生产线安装后，造纸厂可以降低能耗，维持较小的安装空间，减少建筑的整体投资和年运行成本。 紧凑型DIP生产线包括省电的HelisoftT碎浆机轴轮、获得专利的集成ScreenOneT压力网屏、获得专利的全新MAK - CT脱墨单元，以及符合行业标准的DNTT备料清洗机。 此外，ScreenOne系统中还配备FibreWallT网屏烘缸，用以网屏筛选效率，水处理厂将使用Kadant先进的Poseidon技术。 印度尼西亚 PT. SUPARMA签署新纸巾生产线订单 印度尼西亚纸巾制造商签署了全新Metso纸巾生产线订单，以期实现经济优质的纸巾生产。 生产线将在公司位于泗水的造纸厂进行安装，计划于2014年投产。订单价值尚未披露。 全新生产线宽2.75米，运行速度为1600米/分钟。投产后，公司的手纸、面巾纸和尿布纸的年产量将增加2.5吨，产品投放印度尼西亚市场。 新生产线使用原生纤维和再生纤维作为原料。 PT. Suparma董事Lanny...

《世界卫生纸》前往日本、巴西、美国西部、土耳其和韩国，重访列入其2012年度国家报告的各家造纸厂，探寻其投资战略的进展。 撰文Helen Morris，《世界卫生纸》编辑   日本，《世界卫生纸》十二月/一月 2012年 Doh-Ei Paper：经济颓势下的产能提升 《世界卫生纸》到访Doh-Ei Paper位于Hokkaido的工厂时，经济形势一片惨淡。日本的居家外用卫生纸（AfH）销量直降6%，而餐巾纸、手帕纸和厕纸数量则减少5%-8%。 与此同时，Doh-Ei Paper表示其战略是具有双重性的：则通过对产品的创新实现当地、其国内及国际销量增加的同时，对新设备进行投资。该工厂生产的面巾纸和厕纸一半为居家外用（AfH）产品，而另一半则是贴牌产品，原料均来自当地的100%可回收纸。2011年4月，该公司订购了由Andritz供应的PrimeDry Steel Yankee，对此前的烘干生产线，即4200毫米铸铁Yankee烘干机进行升级。该机器于2012年5月投产。首席执行官Masashi Kobayashi告诉《世界卫生纸》，自投产以来，该机器在产品质量和节能方面均达到了公司的既定标准。他表示：“金属化和化学涂层能够产生统一的褶皱，获得较好的横向水分剖面。能源方面，良好的热传导效率增大了蒸汽的使用，减少了大量热气烘干。它还改善了烘干效率，提高了机器速度。” Kobayashi补充道，日本卫生纸业市场“正在经历因人口数量下降而导致的市场需求萎缩”。 他认为：“日元的走低拉高了日本的能源成本，但日元贬值同时也可能起到抑制国外产品进口的作用。”他认为贴牌产品的价格也是一个挑战。“由于大型贸易商、杂货店或家居用品中心强大的购买力，我们生产的贴牌产品远远多于国内品牌产品。与此同时，这些零售商却迫使卫生纸行业陷入全面的低价竞争，致使日本国内的卫生纸制造商也在某种程度上过度地竞争，这意味着日本卫生纸行业仍处于严峻的经济环境当中。”     巴西，《世界卫生纸》二月/三月 2012年 Mili：投资与需求匹配 去年《世界卫生纸》到访时，Mili刚刚签署了一份全新Voith Paper VTM 4机器的订单，这是其价值2亿巴西雷亚尔的投资项目的一部分。该公司在圣塔卡特芮娜州、巴拉纳州和阿拉戈斯州都设有造纸厂，目前其MP7项目已经接近尾声。该项目将为Tres Barras-SC单元增产240万吨/年，其中包括五条来自Perini的Time 800生产线。日产能将达到640吨。 Mili项目经理Daniel Signori向《世界卫生纸》透露：“巴西市场对优质卫生纸产品的需求日益增加。他们两层厕纸的销量正呈现上升趋势，目前在南部和东南部地区已占据市场份额的25%，在巴西的其他地区也有明显增长。” 他补充道，整个巴西市场对质量、柔软度和亮度的要求正在不断提高。“大牌企业在这一领域大量注资，在加大产品质量和产量方面的投资意味着行业之间剧烈竞争和对产品水平的不断要求，因此所有企业都必须不断完善，卓越的人力资源管理以及对新技术的不懈追求将成为保持竞争力的关键所在。”   美国西部，《世界卫生纸》四月/五月 2012年 Clearwater Paper：全美制造 在去年四月/五月刊上发表的Clearwater Paper公司运营报告一文中，介绍了该公司的消费品部门如何着力推出“美国最佳贴牌TAD手纸和面巾纸”。仅仅过了一年，在该公司宣布基于Shelby的TAD卫生纸机于12月13日投产后，其贴牌的消费卫生纸产量就已实现大幅提升。 该公司位于拉斯维加斯北部的第二台Clearwater Paper TAD造纸机的升级工程也已经完成，这边工厂主要生产面巾纸、手纸和面纸、餐巾纸以及TAD手纸。工厂经理Gary Blosl告诉《世界卫生纸》：“拉斯维加斯造纸厂业绩保持良好，对公司的整体增长做出了积极的贡献。拉斯维加斯TAD设备升级于去年第四季度完成，除了TAD面巾纸外，还可生产出媲美国国内知名品牌的TAD手纸。” 凭借这一改造，工厂已同时具备生产TAD超级卫生纸和家用面巾纸的能力，根据Blosl的说法，公司认为美国卫生纸市场对这两种产品的需求都将出现增长。 两台TAD设备将迎来全新的机遇，使公司可以在现有国内制造份额的基础上扩大贴牌消费卫生纸业务。 企业还宣布永久关闭其位于佐治亚州托马斯顿的制品加工和分销设施。根据日程表的安排，公司将在今年逐步关闭加工设备，部分运营将持续至2014年第一季度，而此举将对该加工厂的150名员工造成影响。   土耳其，《世界卫生纸》六月/七月 2012年 Hayat Kimya：卫生纸业务积极发展 即使已启用了位于伊朗的第三台卫生纸机，Hayat Kimya积极增长的步伐却从未停歇。公司Pars Hayat Kagit卫生纸厂的投产始于2013年4月26日。纸业集团董事Lütfi Aydin告诉《世界卫生纸》：“在来自Metso和Hayat Kimya的优秀技术人员的配合下，首批出产的卷纸就已经拥有令人满意的品质。第三天，PM的速度已增至1750米/分钟，第五天，每平米15克的面纸就能以2000米/分钟的速度生产。配备全新的先进加工设备后，Pars Hayat...